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ITや通信などの基礎技術が躍進すること伴い、あらゆる産業においてのDXがこれから或いは既に進んいでいきます。また、自動車業界は100年に一度の大変革期に迎えており、「CASE」という技術革新も猛スピードで進む必要があります。この本を読んで、「第4次産業革命」の全貌を明らかにする事ができると思います。

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第4次産業革命の最前線

• 自動車メーカーや航空機メーカーが考える将来のライバルは同業界他者ではなく、ITベンチャーやテクノロジーカンパニーになる。

  • 向き合っていくのは「デジタル会社への転換・第4次産業革命だを実現するデジタルソリューション、新しい企業連合のチーム」。
    • 連合チームのリーダを狙っているのはGAFA (Googel, Apple, Facebook, Amazon)

• 第1産業革命（鉄道）、第2次産業革命（自動車）

• ドイツは屋台骨である自動車産業の収益や雇用を維持するため、「インダストリー4.0」というプロジェクトを立ち上げた。

• ここまで成長を遂げた中国が抱える課題　→　「中国製造2025」、「次世代AI発展計画」

  1. 一人っ子政策の結果、高齢化や将来的に労働者不足
  2. 経済成長に伴う賃金上昇
  3. 世界工場になった事の代償としての環境対策

• 「米国ファースト」→「保護貿易政策」

  • 日米貿易摩擦：
    • 米国通商代表部（USTR）による通商法301条が発令された。
      • 円対ドル為替相場を大幅に切り上げる
        • 海外に工場を作り、現地生産比率を高めた。
  • 中米貿易戦争：
    • 米国から追加関税措置が発令され、中国が応酬した。
    • ファーウェイ問題
      • 2019年第一四半期、ファーウェイはアップルの世界シェアを抜き、サムスンに次いで世界第2位のスマートフォンメーカーになった。
        • 2019年5月、米国はファーウェイを輸出規制リストに指定した。

• サービス産業と融合する製造業

  • 横軸：部品や素材を作り、それを使ってメーカーが製品を製造・販売するバリューチェーン
  • 縦軸：付加価値、最終的にユーザーから得られる価値の対価

  

• 自動車産業が直面する100年に一度の変化期に伴い、様々技術革新が進んでいる。

  • CASE
    • Connected
    • Autonomous
    • Shared
    • Electric Vehicle (EV)

• Mobility as a Service – MaaS(マース)

  • Level 1: 情報の統合
  • Level 2:予約、決済の統合
  • Level 3:サービス提供の統合
  • Level 4:政策の統合

• 豆知識

  • ベンツは世界初のガソリン自動車を作り上げた。
  • G7、G20などのGとはGroupno頭文字を表している。
  • 「ムーンショット（月へロケット打ち上げ）」という言葉は、「壮大な課題、挑戦」を実現させる事。

第4次産業革命を実現するテクノロジー＆コンセプト

• ネットワーク効果：質の高いサービス→新しいユーザー→新しいデータ→アルゴリズムやサービスを改善→質の高いサービス…

• 21世紀のクラウドは20世紀の大型発電所に相当し、IT環境が一新する。

• 「AI×データ」：AIはデータとセットになって、初めて価値を生み出す

• マスカスタマイゼーション

  • 自由自在にカスタマイズした製品を、大量生産と同じ安いコストで生産・販売すること、それをデジタル技術で実現する。

  • 多品種少量生産

    

• 産業革命におけるキー技術の推移

• 豆知識
  • ムーアの法則：$P=2^{n/1.5}$ P: n年後にトランジスタの数がP倍になる。
  • ベルの法則：約10年余りごとに、時代を代表するコンピュータープラットフォームの大きさが数百分の１になっていく。

第4次産業革命の注目企業

ドイツ

アディダス

マスカスタマイゼーションをキーとして、スピードファクトリーをドイツとアメリカで展開し、最新の製造技術をアジア工場に配備した。

ボッシュ

• センサー単体での販売ではなく、システムとセットで売ることが強み。
• 自社の技術優越性を利用し、デジタルコンサルティング企業を目指す。

シーメンス

• ソフトウェアになる、既に世界トップ10のソフトウェア会社である。
• SAP社と連携し、「SAP　HANA」を使って「マインドスフィア」の提供を開始した。
• SaaSで収益化を目指そうという戦略。
• 自社の技術優越性（鉄道、ソフトウェア、運行システム）を利用して、MaaSのビジネスモデルに舵を切っている。

VW

• ディーゼルからEVへと社運をかけた経営の大転換を行った。
• CASEへの注力はベンチャー企業を活用する。

米国

アマゾン（AWS）

• クラウドコンピューティング世界トップ
• AWSエコシステムを支える莫大な数のITエンジニア達

マイクロソフト

• クラウドコンピューティング世界第2位
• 産業界のIOTをリードするマイクロソフトのクラウド

テスラ

• CASEトレンドを牽引している企業。
• TOA（Transfer on air）で最新の制御技術やソフトウェアにバージョンアップする。
• 目標は持続可能なエネルギー企業となること

中国

アリババ

• 世界最大のeコマース企業
• 「アリペイ」の決済と信用補完
• フィンテックを活用して総合金融サービス：アント・フィナンシャル
• スマート製造に注力
• アリババクラウドシステムパートナー：シーメンス、SAP

テンセント

• SNS企業から、フィンテック＆クラウド企業に
• クラウド型ゲームと医療映像テクノロジー

DiDi

• 配車サービスで世界トップのシェアを握っている。
• 「AI×ビッグデータ」を徹底活用

日本

デンソー

• 全工場をIoT化して効率向上を図る。
• デジタル技術への注力、MaaS及び自動運転への挑戦

ヤマザキマザック

• スマート工場
  1. サイバーセキュリティを高めた設備機器のネットワーク接続と可視化
  2. 収集したデータをビッグデータ化し、分析を行い、生産性向上や予報保全に活用
  3. システム連携を深め、各工場や工程全体の最適化を図る
  4. 熟練工のノウハウを数値化し、機械学習をはじめとしたAI技術によって製品や生産システムの最適化に取り組む
  5. 自律的進化し続ける Mazak iSMART Factory

ファーストリテイリング（ユニクロ）

• 「有明プロジェクト」で「情報製造小売業」に変革
• 企業経営者自ら「AI×ビッグデータ」についての知識・リテラシーを高める

各国の第4次産業革命の取り組み

ドイツ

• 大学の大変革が加速させる「中堅・中小企業4.0」

アメリカ

• 米国政府は基礎技術設備への戦略的投資
• IOTコンソーシアム「IIC」と欧州ドイツ企業が融合を進める

中国

• 中国製造2025
• 次世代AI発展計画
• 海亀作戦（個人感想：海外留学は個人主導することが多く、国の作戦とは思わない。。。）

日本

• ソサエティ5.0
• 大学や研究所で「AI」や「デジタル技術」などに関する研究センターの設立
  • 東大研究センター「RACE」発足
  • 産総研　人工知能研究センター・サイバーフィジカル研究棟
• IVI設立

2030年の第4次産業革命

2030年に台頭している企業